Anfang November konnte der Stiftungsrat eine neue Direktorin gewinnen: Die Pflege und Gesundheitsexpertin FH Andrea Martin-Fischer mit Diplom als Betriebswirtschafterin NDS HF war bisher Geschäftsführerin einer Seniorenresidenz in Zürich, die betreutes Wohnen, Pflege und eine Inhouse-Spitex anbietet. Sie tritt ihr Amt als Direktorin der SAW Anfang April 2018 an.

Die Bauarbeiten der ersten Etappe verliefen planmässig, so dass die Eröffnung der zwei von insgesamt vier geplanten Neubauten bereits Ende Februar 2018 stattgefunden hat. Auch die Räumlichkeiten für die Kindertagesstätte im Erdgeschoss stehen bereit. Im Frühling 2018 erfolgt der Abbruch des Altbaus, danach beginnen die Bauarbeiten für die zwei weiteren Gebäude der neuen Siedlung. Voraussichtlich ab Sommer 2020 kann die Siedlung dann insgesamt 152 helle, geräumige Anderthalb- bis Dreizimmerwohnungen anbieten – das sind 80 Wohneinheiten mehr als im Altbau. Auch in dieser SAW-Siedlung gelten für 80 Prozent der Wohnungen Einkommenslimiten, da sie durch die Wohnbauförderung subventioniert sind.

Die selbst gewählten Themen reichten von «Reisen» über «Hobbys» bis zu «Älter werden, früher und heute». In der Siedlung Friesenberg entstand mit organisatorischer Starthilfe der Soziokulturbeauftragten eine kleine Spielgruppe, die sich nun regelmässig trifft. Ebenso kam in der Siedlung Schaffhauserplatz ein wöchentlicher Kaffee- und Gipfelitreff zustande, wie er schon in etlichen anderen Siedlungen üblich ist. Dem Gemeinschaftsleben dienen auch die von der SAW organisierten Mittagsanlässe, die in jeder Siedlung einmal jährlich stattfinden und 2017 von insgesamt 1018 Mieterinnen und Mietern besucht wurden. Die öffentlichen Veranstaltungen und Kurse, welche die SAW im Rahmen ihres soziokulturellen Angebots für ihre Mieterinnen und Mieter sowie für alle anderen Interessierten der Stadt Zürich organisiert, liefen wie gewohnt weiter – die Zahlen dazu finden sich hier.

Dessen Vorschlag überzeugte laut Jurybericht «mit seiner geringen Eingriffstiefe, seinem sorgfältigen denkmalpflegerischen Konzept, seiner Angemessenheit und Gebrauchstauglichkeit von Gebäuden und Umgebung».

2018 werden die Mieterinnen und Mieter mit umsichtiger Begleitung durch die Mietadministration und den Sozialdienst der SAW umgesiedelt. Gleichzeitig läuft die Feinplanung der Instandsetzung, der Baubeginn ist für 2019 vorgesehen. Für den Ersatzneubau im nördlichen Teil, der nach Abschluss der Arbeiten am Südteil realisiert werden soll, wird die SAW einen Architekturwettbewerb ausschreiben.

Die SAW ist daran mit rund 130 Alterswohnungen beteiligt, die im geplanten Hochhaus vorgesehen sind. Im Erdgeschoss sollen verschiedene Gewerbe- und Quartierräume entstehen, ebenso Räumlichkeiten für die gemeinschaftliche Nutzung durch die Mieterschaft. Der Gemeinderat entscheidet voraussichtlich im Lauf des Jahres 2019 über den Objektkredit, und das letzte Wort hat dann die stimmberechtigte Bevölkerung.

Aus der Spitex-Strategie gehen fünf Teilprojekte hervor: Hauswirtschaft und Betreuung, Demenz, chronische Krankheiten/Multimorbidität, psychosoziale Betreuung sowie Migration und transkulturelle Pflege. In allen Projektgruppen arbeitet ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin der SAW mit; auf diese Weise können die Resultate zeitnah in konkrete Umsetzungskonzepte und Arbeitsabläufe integriert werden. So wurde etwa der Leistungsrahmen für die Hauswirtschaft definiert, ein Dolmetscherkonzept entwickelt und ein Achtsamkeitstraining zur Früherkennung von psychischen Krankheiten erarbeitet. Aktuell wird das neue Demenzkonzept der Spitex Zürich einem Praxistest unterzogen.